成都市多措并举强化政府采购预算全过程绩效管理

　　一、全面加强政府采购预算绩效目标管理。加强采购项目必要性与可行性论证评估；科学编制政府采购预算项目绩效目标，对于绩效目标不明确、与资金不匹配的项目予以调整或暂缓安排预算。

　　二、动态实施政府采购预算绩效运行监控。在政府采购执行阶段，对项目绩效目标实现程度和采购活动实施进度实行“双监控”，按照合同要求对供应商提供货物或服务的进度与质量实施动态监管，及时纠偏纠错。

　　三、深入开展政府采购预算绩效评价。政府采购预算执行结束后，聚焦采购预算成本、采购程序合规性、采购设施设备利用率、采购项目对工作提质增效等方面，对政府采购活动与绩效目标完成情况全面开展绩效评价。

　　四、持续强化全过程绩效结果应用。将政府采购绩效管理结果应用于政策优化、完善管理、预算安排、问题整改等方面。推进政府采购预算绩效目标、绩效自评结果随同预决算向社会公开。