随着计算机的发展使人们认识到要高效率、高质量和低成本地开发软件，必须改善软件生产过程。 CMMI为改进一个组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各个模型的不一致性，减少了模型间的重复，增加透明度和理解，建立了一个自动的、可扩展的框架。因而能够从总体上改进组织的质量和效率。

CMMI共有5个级别，代表软件团队能力成熟度的5个等级，从一级到五级依次为：执行级、管理级、明确级、量化级、优化级。

数字越大，成熟度越高，高成熟度等级表示有比较强的软件综合开发能力。

CMMI为企业带来价值主要体现在以下几个方面：

能保证软件开发的质量与进度

有利于成本控制，节省成本

有助于提高软件开发者的职业素养

为公司带来更大的投资回报

有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益

据SEI统计，通过评估的软件公司对项目的估计与控制能力约提升40%到50%； 生产率提高10%到20%，软件产品出错率下降超过1/3。 用于软件项目上的CMMI的投资，其回报率在5:1到8:1之间。